集团召开行政人员暑期培训动员会

周虎震监事、总顾问作动员讲话

7月2日上午8时，集团在图书馆楼三楼305报告厅召开行政人员暑期培训动员大会。集团监事、总顾问周虎震，执行董事长周政阳，副总经理韩国勇在主席台就坐。集团领导田博浩、臧卫东、马学增、于凇川、以及集团机关各处室，中国地质大学长城学院、河北科技学院等院校，保定贺阳衡水一中高级中学，皇悦酒店，后勤服务中心行政领导，机关处室工作人员共计145人参加了动员会。会议由集团副总经理韩国勇主持。

      动员会上，集团副总经理韩国勇从暑期培训的目的，培训的意义，培训的方法，培训的价值，培训内容的安排等方面阐述了培训的重要性，明确提出培训的目的是要着力解决愿不愿干，会不会干的问题，通过培训要达到教方法，学习方法，提升自己的目的。

同时，韩国勇副总经理还明确指出，通过暑期培训要提升“五种”能力，即语言表达能力、洞察事物本质能力、逻辑能力、充分发挥副职作用能力和善于总结能力。

最后，周虎震监事、总顾问站在集团长远发展的高度，结合集团的发展历程，中国地质大学长城学院的规范性办学，河北科技学院22年的稳步发展，以及集团在发展中出现的这样和那样的问题，作了寓意深远的动员讲话。监事、总顾问的讲话既是对集团所属人员进行了培训，传授了方法，也是对集团下步工作作出了部署安排，归结起来是八大类，十四项工作。一是学有榜样、赶有标准。新建学校要向中国地质大学长城学院的规范性学习。二是暑期培训工作。培训是福利，全体员工要静下心来参加学习；培训一定要分组，每个组要指定负责人，哪个组的人员迟到了就处罚负责人在会前做俯卧撑；培训结束后人人要写培训总结。三是传统文化与贺阳感恩文化工作。从九月份开始所有员工轮流到鑫华新传统文化培训中心培训一周，监事、总顾问带队参加第一批培训；继续组织开展教职员工和学生在暑假期间为父母长辈洗脚活动，倡导妻子给丈夫洗脚，丈夫给妻子洗脚活动，也希望年轻的教职员工带着孩子做公益活动，用贺阳教育理念培育出优秀的儿女；发挥工会的职能作用，为教职员工排忧解难。四是总结过去成功经验与失败的教训。每个员工要写出从春节到现在工作以来，那件事值得自己欣慰，那件事做的还不够好的成功经验与失败教训体会，体会必须用手写。五是建规立制，强化管理。集团的规矩是行政管理企业化，教师管理专业化，学生管理军事化。每个部门也要继续完善规矩，有规矩的按照规矩办事；在工作中各部门要各负其责，任何人不得越级汇报工作，除非对一项工作连续汇报了三次未能解决的，可以越级汇报；反对谣言，严禁在集团内部说假话、瞎话和谎言。六是部分机构合并重组。两院体育课部与学工处合并，体育教师也要坐班。七是调整部分员工薪资，营造栓心留人环境。集团对原本科生月工资在1800元和研究生月工资在2300元的行政人员进行适度调整，体现集团领导对员工的关爱。八是工作站位要高。在做每一项工作中，人人都要从老板的角度，集团长远发展的高度和利益出发去考虑问题，落实工作；毫不动摇的继续推行大三实习工作。

往前看三十年、往后看三十年，自己辉煌三十年。周虎震监事、总顾问的讲话，言简意赅，朴素实在，句句蕴藏真理，富有哲理性，具有前瞻性，犹如颗颗明珠，晶莹剔透，串成一起就是一幅培养贺阳教育集团优秀员工的“战略图”。

田录贤